项目管理
项目管理
的一部分(现在得出结论)选择改革的力量,AEMO任务是更新和发展过程,促进B2B的开发和更新程序,更新系统,促进过渡到新的程序和系统由2017年12月1日。下面是AEMO为程序开发的工作计划;它的细节进行了与行业的关键活动,包括主要任务,交付和所需时间来支持有效的过渡到新的市场安排。
关键项目信息
POC程序概述 |
POC风险和问题日志 |
行业管理框架
以下部分包含行业管理计划,定义如何活动是由所有的项目涉众。
POC风险和问题管理计划 |
POC风险和问题——新的/更新模板 |
相关链接:
以下部分提供了一个列表的关键文档与选择的力量实现程序: