策略重点及项目

我们的世界正在快速和大规模地发生变化，而持续的变化预计将主导澳大利亚的能源未来。随着安全可靠的能源供应变得更加复杂，传统的电力系统运作、法规和市场功能正在受到挑战。

AEMO正在拥抱这一未来。

我们正在重塑以应对快速变化的环境，更加注重为所有能源消费者的利益提供高效、有影响力的结果。这意味着我们致力于提高整个行业的透明度、商业问责制和有效合作。

在2022财年，AEMO董事会和执行部门确定了四个高优先级领域，这些领域将塑造AEMO的战略旅程，以履行我们的核心义务、责任和主要工作流程。

在我们的2023财年企业计划，我们重申四个优先领域的重要性。AEMO坚定不移地追求这些优先事项。他们将确保我们履行对澳大利亚能源行业的核心义务和责任，同时为未来的能源系统和市场做好准备。188beat这些优先事项将推动我们的运作方式发生重大变化。

首要任务1:运营当今的系统和市场

按照电力、燃气等法律法规履行核心职责。

• 系统及市场运作：确保澳大利亚的能源系统和市场能够在所有188beat可预见的条件下安全可靠地运行。
• 系统和市场洞察:监控能源系统和市场表现，分享情报以改善日常运营。
• 系统和市场技术:利用技术创新，提升系统，投资于先进的分析和预测能力，以提高能源系统和市场的运行效率和可靠性。188beat
• 业务弹性:通过涵盖保护、检测、响应和恢复的计划，加强AEMO系统的可靠性和安全性。

优先事项2:引领能源未来

高效、合作、低成本地支持和实施关键系统和市场的改革和改进。

• 能源系统设计:识别、沟通和咨询关键的操作问题，并规划和建议未来的能源系统需求。
• 实施改革:高效和有效地实施强制性和必要的改革计划，重点关注效率和降低行业和消费者的成本。
• 改革合作:通过合作应对新出现的挑战、降低成本和抓住机遇，积极支持能源转型。
• 未来能源系统连接:在整个连接过程中，透明地通知、合作并及时向所有参与者提供响应，同时寻求改进和简化。
• 司法服务提供:根据成员司法管辖区的要求提供建议和履行职能，提供高质量的服务，不需要任何成本，并尽量减少对核心义务的干扰。

优先事项3:参与我们的利益相关者

成为一个值得信赖的合作伙伴，与我们的成员和利益相关者合作，为能源消费者提供更好的结果。

• 满足并超越利益相关者的期望:积极参与、倾听和回应来自我们成员和利益相关者的反馈，以强烈的能源消费者关注为动力，不断改善利益相关者的体验。
• 可访问性和交流:使AEMO的分析和信息为更广泛的受众所访问。
• 政府参与和支助模式:参与和支助模式适当地为个别政府服务，并帮助推进其能源目标。

优先事项4:改进我们的工作方式

成为一个适应性强、以商业和消费者为中心的组织。

• 角色和价值观:确保我们的项目、投资、优先重点领域和行为与AEMO的角色和价值观保持一致。
• 人才、能力和文化:努力成为一个包容性、适应性和以利益相关者为中心的组织，吸引、授权、发展和保留人才，以满足AEMO当前和未来的业务需求。
• 效率和效益:不断努力在我们业务的各个方面提高效率和效益，并以客户和商业为中心运营。
• 财务健康:加强AEMO的财务健康，以有效应对和管理战略和运营风险，并实施能源行业改革。