项目管理

项目管理

作为(现已结束的)选择权力改革的一部分,AEMO的任务是更新和发展其程序,促进B2B程序的开发和更新,更新系统,并在2017年12月1日前促进向新程序和系统的过渡。以下是AEMO为该项目制定的工作计划;它详细说明了与工业界进行的主要活动,包括支持有效过渡到新的市场安排所需的主要任务、成果和时间表。

关键项目信息

POC程序概述
2017年11月24日| 932 KB (pptx)

POC风险和问题日志
2017年12月13日| 107 KB (xlsx)

行业管理架构

下面的部分包含了行业管理计划,它定义了活动如何由所有项目涉众进行。

POC风险和问题管理计划
2016年6月14日| 381 KB (pdf)

POC风险和发布-新的/更新模板
2016年6月14日| 43 KB (msg)

相关链接:

以下部分提供了与“选择的权力”实施方案相关的关键文档列表:

X
Cookies帮助我们改善您的网站体验。
使用我们的网站,即表示您同意我们使用cookie。
确认