策略重点及项目

我们的世界正在以速度和规模发生变化，预计持续的变化将主导澳大利亚的能源未来。随着提供安全可靠的能源变得越来越复杂，传统的电力系统运行、法规和市场功能受到挑战。

AEMO正在拥抱这一未来。

为了应对快速变化的环境，我们正在进行重塑，更加注重为所有能源消费者提供高效、有影响的结果。这意味着我们致力于提高整个行业的透明度、商业问责和有效合作。

AEMO 2022财年公司计划概述了AEMO对COVID-19持续大流行期间席卷能源格局的变化的战略应对。

今年，为了指导我们如何履行核心义务、责任和主要工作流程，AEMO董事会和执行委员会确定了四个高优先领域，这些领域将决定AEMO在2022财年的战略旅程:

优先级1:操作当前的系统和市场

根据电力、燃气等相关法律法规，履行我们的核心责任。

• 体制和市场运作：确保澳大利亚的能源系统和市场能够在所有188beat可预见的条件下安全可靠地运行。
• 能源系统和市场洞察:出版法定出版物、报告和能源和市场情报，以满足我们的利益相关者。
• 系统和市场技术:利用技术创新，提升系统和投资于先进的分析和预测能力，以提高能源系统和市场的高效和安全运行。188beat
• 网络安全:与政府和行业合作，保护AEMO和澳大利亚的能源系统和数据免受恶意入侵188beat

优先事项2:引领能源的未来

授权的改革和关键的系统和市场改进得到了有效、合作和成本效益的支持和实施。

• 前瞻性的挑战和机遇:识别、沟通和咨询关键的操作问题，并计划和建议未来的能源系统需求。
• 改革伙伴:通过合作分享关键见解，及时提供技术分析，并支持行业、市场机构和政府应对挑战、降低成本和捕捉机会，积极支持能源转型。
• 改革实施:根据要求，代表行业有效地实施强制改革方案，重点关注降低行业和消费者的成本。

优先级3:让我们的利益相关者参与进来

成为值得信赖的合作伙伴，将我们的成员和利益相关者置于AEMO所做的一切的中心。

• 透明与合作:提升外部参与，增加透明度，以建立信任，为我们的成员和更广泛的能源行业提供价值。
• 卓越的服务:在我们的互动中，响应迅速，适应和支持，以客户为中心，致力于实现我们的承诺。
• 并网:透明地告知并支持参与者评估投资选择，并在整个并网过程中及时与各方合作。

• 辖区支持:承担各成员辖区的职能并提供建议，在不偏离AEMO核心职责的前提下提供优质服务。

优先事项4:改进我们的工作方式

成为一个适应性强、商业化和以消费者为中心的组织。

• 人才、文化和能力:努力成为一个包容、优秀和适应的员工队伍，拥抱利益相关者和消费者的心态，为未来带来积极的变化。
• 卓越组织:不断努力成为一个更高效和有效的组织，具有明确的责任，改进的服务交付，有效的外部参与，以及客户和商业焦点。
• 数字、数据和技术:确保我们的数字和数据解决方案最大化澳大利亚能源系统和市场的性能、可靠性和安全性，并支持高效和低成本的集成和业务运营。188beat